Tu IA está de acuerdo con todo (y eso sale caro)

Haz una prueba ahora: pregúntale a tu IA si una mala idea es buena. Te dirá que es excelente. Elogiará la pregunta, escribirá cinco párrafos y terminará ofreciendo ayuda. Y tú sales de la conversación validado, no informado.

Hago esta prueba con frecuencia y el resultado es siempre el mismo. Presento un plan con una falla evidente, una estrategia de lanzamiento sin presupuesto de medios o una meta de ventas sin equipo para cumplirla, y la respuesta empieza con "Excelente idea". Después viene una lista de puntos positivos, una sección de "consideraciones" escrita con tanto cuidado que parece un elogio, y el cierre preguntando si quiero ayuda para implementarlo.

No es un defecto, es entrenamiento

La IA recibe una buena nota cuando tú quedas satisfecho. Así se ajustan estos modelos: personas evalúan respuestas, y las respuestas que agradan reciben una nota más alta. El camino más corto para agradar es estar de acuerdo, elogiar y escribir mucho. Quien escribe cinco párrafos parece haberse esforzado. Quien está de acuerdo no genera fricción. Quien elogia deja al lector de buen humor.

El problema es que estar satisfecho y estar bien informado rara vez son lo mismo. En una operación comercial, eso sale caro. Imagina a un gestor que usa la IA para validar la propuesta de reestructurar el equipo de atención. Si la IA solo está de acuerdo, va a la reunión de directorio con un plan lleno de agujeros y la sensación de que fue revisado.

Qué hice para cambiar el trato

Escribí un prompt de 600 palabras que cambia el trato. Lo pegas una vez en la configuración de Claude, Gemini o ChatGPT y listo. No hace falta repetirlo en cada conversación.

Con él, la IA empieza a comportarse de otra manera.

• Señala el problema de tu idea en la primera frase, antes de cualquier elogio.
• Dice "no sé" cuando no sabe, en lugar de inventar una respuesta plausible.
• Responde en una línea cuando una línea basta.

El efecto práctico se nota rápido. Menos tokens gastados en relleno, porque la respuesta va directo al punto. Más decisiones tomadas con información, no con palmaditas en la espalda. Y, para quien usa la IA todos los días, menos tiempo leyendo introducciones y conclusiones que no dicen nada.

Antes y después

Piensa en una pregunta común: "Voy a sacar al corredor de la atención inicial y dejar solo a la IA respondiendo. ¿Buena idea?"

Sin el prompt, la respuesta elogia la iniciativa de automatizar, enumera los beneficios de escala, menciona que es importante mantener el toque humano y ofrece ayuda para armar el flujo.

Con el prompt, la respuesta empieza por el riesgo: qué pasa con el lead que la IA no logra calificar, quién asume la conversación y en cuánto tiempo. Si no definiste eso, la IA dice que el plan está incompleto y pregunta qué falta. Es incómodo. Y también es la respuesta que necesitabas.

El material

Lo puse todo en un PDF de 8 páginas, gratis. Se llama O Corte y trae el prompt completo, dónde pegarlo en cada IA, un antes y después, y qué hacer cuando se deslice de vuelta al modo de estar de acuerdo con todo, porque se desliza.

Haz la prueba con tu IA hoy. Si elogia una mala idea, ya sabes lo que falta.

Y si la pregunta es dónde realmente se traba tu operación comercial, nuestro diagnóstico también empieza por el problema, no por el elogio.